Atresplayer ha encontrado una nueva vía para llegar al público argentino: incorporar una selección de sus series y programas a la suscripción de Flow. El acuerdo entre Atresmedia Internacional y Personal añade contenido bajo demanda a una relación que ya incluía los canales Antena 3, Atreseries, Atrescine y ¡HOLA! TV. La operación reúne dos formas de distribuir televisión española, la programación en directo y la elección de un título desde un catálogo, dentro de la oferta de un mismo operador.
La llegada se produjo en septiembre, según la comunicación de las compañías recogida por PRODU el día 29 y publicada después en la web de Atresmedia Internacional el 6 de octubre. El despliegue es progresivo: Flow irá incorporando una selección de ficción, entretenimiento, producciones originales y estrenos de atresplayer.
El movimiento llega después de un semestre en el que Atresmedia declaró 53,2 millones de euros de ingresos por producción y distribución de contenidos, un 2,8% más que un año antes. Esa línea incluye el vídeo de pago de atresplayer, las ventas de programas y series, la distribución internacional de canales y el cine.
La suscripción del distribuidor como puerta de entrada
La propuesta descrita por Atresmedia no consiste en trasladar únicamente sus canales lineales a otra plataforma. Esos canales ya estaban presentes en Flow y continúan en la oferta. La ampliación introduce una selección bajo la marca atresplayer que los clientes podrán encontrar dentro de su suscripción. El cambio está en la forma de acceder al contenido: junto a una programación que se emite a una hora concreta aparece una biblioteca de títulos que pueden elegirse para su consumo bajo demanda.
Orestes Aja , director de Atresmedia Internacional, sitúa el acuerdo en una relación estratégica con Personal. En la comunicación publicada explica que combina la apuesta creciente por el contenido bajo demanda con la fuerza de las marcas lineales del grupo. Su objetivo declarado es llegar a nuevas audiencias con un catálogo que seguirá aumentando.
Una biblioteca con títulos de distintas etapas
La selección inicial comunicada combina Gran Hotel, Velvet, El tiempo entre costuras, Sin identidad, Fariña y Presunto culpable con producciones más recientes. Son títulos que permiten presentar la biblioteca de Atresmedia mediante nombres concretos. La oferta no se explica sólo con la promesa de tener muchas horas disponibles: identifica obras que pueden funcionar como motivos individuales para consultar el catálogo. Esa presentación es especialmente importante en una distribución de contenido bajo demanda, donde la elección puede empezar por una serie y no por una cadena.
El segundo grupo anunciado incluye La novia gitana, La ruta, Santuario, Beguinas y Perdida. Su presencia añade actualidad a la selección y conecta la nueva ventana de distribución con el desarrollo de atresplayer como marca de contenido. El conjunto permite que el catálogo reúna producciones de varias etapas de la compañía, en lugar de quedar limitado a una retrospectiva de sus éxitos anteriores.
La continuidad de Antena 3, Atreseries, Atrescine y ¡HOLA! TV aporta una función diferente. La oferta lineal reúne actualidad, ficción y entretenimiento en directo; el catálogo permite escoger una producción concreta. Atresmedia Internacional presenta la combinación como una evolución de su alianza con Flow.
El entorno comercial donde entra la selección
La oferta pública de Personal consultada en octubre permite concretar el tipo de distribuidor al que llega atresplayer. Flow reúne televisión, películas, series, deportes, música y contenido infantil. La web presenta Flow Full con más de 150 canales de televisión y acceso a Paramount+, además de la posibilidad de alquilar películas y añadir paquetes. En esa propuesta conviven un catálogo incluido y productos adicionales: la agregación es parte de la estructura comercial del servicio, además de una forma de organizar el entretenimiento.
Flow+ desarrolla otra modalidad de esa agregación. El plan incluye dos suscripciones elegibles entre Netflix Premium, Disney+ Premium, HBO Pack, Pack Fútbol y Universal+, que pueden cambiarse cada 30 días. Es una característica de la oferta actual del distribuidor, distinta de la selección de atresplayer anunciada en septiembre dentro de la suscripción de Flow. La página hace explícita la personalización del paquete: la elección no se limita a un título, sino que alcanza qué servicios incorpora el cliente a su oferta de televisión y streaming.
Los paquetes que Flow ofrece no son intercambiables con una licencia de catálogo. Su documentación describe Pack Fútbol como dos canales premium con partidos de la Liga Profesional y programación deportiva durante las 24 horas; HBO Pack reúne ocho canales y acceso a Max. La selección de atresplayer se comunica, en cambio, como contenido dentro de la suscripción de Flow. Esta arquitectura permite distinguir el valor de las series incorporadas del de una contratación adicional, sin convertir el anuncio de septiembre en una promesa de acceso independiente a otra aplicación.
El recorrido de contratación también tiene un destino definido. Personal indica que los paquetes y plataformas se eligen desde la sección Suscripciones de la aplicación o de la webapp de Flow. Para acceder a la aplicación es necesario tener un servicio contratado y disponer de una cuenta; quienes ya tienen servicios de Personal pueden entrar con sus credenciales de Mi Personal.
La documentación del producto contempla consumo desde aplicaciones móviles, navegador, televisores compatibles y decodificador. En un ordenador se entra desde el navegador; el Deco Flow Android TV reúne el acceso a Flow y a otras aplicaciones de streaming y tiene Chromecast integrado. Personal enumera televisores Samsung con Tizen 5.0 o superior y LG con WebOS 5.0 o superior, además de equipos Android TV y Google TV compatibles. Para móviles y tabletas, señala Android 9 o iOS 15 como versiones mínimas. El decodificador añade acceso a aplicaciones descargadas desde Play Store, imagen 4K y conexión Bluetooth. La presentación general del servicio destaca también funciones de pausa, retroceso y descarga. Son prestaciones actuales de Flow que describen las formas de uso del distribuidor, mientras el anuncio de Atresmedia identifica qué selección se incorpora a su catálogo.
El producto del distribuidor también contiene originales propios. La web destaca El método Scaloni, un documental de tres episodios de 30 minutos sobre el seleccionador argentino y su cuerpo técnico, con entrevistas y testimonios de protagonistas del fútbol. Personal lo presenta junto a series como La llama que llama y El resto bien. Los títulos españoles entran así en un entorno que ya utiliza producciones identificadas para explicar su oferta al público local: actualidad televisiva, ficción adquirida y contenido propio forman parte del material con el que Flow presenta su servicio.
El acceso audiovisual está además vinculado a otros servicios del operador. La información de Personal describe beneficios para clientes con una línea móvil junto a internet del hogar o Flow bajo la misma titularidad, como descuentos en facturas y en la tienda, WiFi Backup o ampliación de datos móviles. La gestión se concentra en Mi Personal, que ofrece facturas, pagos online, productos contratados y soporte técnico.
El negocio directo y el negocio con plataformas
El informe de resultados de enero a junio de 2026 permite situar esa convivencia en el modelo de Atresmedia. La compañía incluye expresamente ingresos B2C y B2B de atresplayer premium dentro de producción y distribución. El primer término describe la relación comercial con el consumidor; el segundo, la actividad entre empresas. La incorporación a Flow pertenece a esa estrategia de distribución a través de un socio, mientras la plataforma española conserva su negocio de suscripción y su propia oferta de contenido original y exclusivo.
En el balance semestral publicado el 23 de julio, atresplayer premium superaba los 760.000 suscriptores. El grupo acompañaba esa cifra con sus estrenos del año: Padre no hay más que uno, Rafaela y su loco mundo, la segunda temporada de Entre tierras, La nena y el thriller 33 días. Es la descripción de la oferta directa en aquel momento, distinta de la selección concreta anunciada para Flow.
El informe incluye también la producción y distribución de canales para plataformas de pago en Europa y América. Esa actividad corresponde a Atresmedia Internacional y comparte el área de ingresos con el vídeo de pago y otras ventas de contenidos.
Visitantes, cuentas y consumo en la plataforma propia
Los indicadores digitales del semestre describen varias dimensiones de ese negocio. Según los datos de Comscore que recoge el informe, el grupo Atresmedia alcanzó una media de 21,2 millones de visitantes únicos entre enero y junio y ocupó el décimo puesto entre los sitios más visitados de España. Para atresplayer, el documento comunica una media de 2,5 millones de visitantes únicos. La primera magnitud corresponde al conjunto audiovisual en internet; la segunda se refiere a su plataforma de vídeo online.
El registro constituye otra relación con el servicio. El informe sitúa por encima de los 18 millones los usuarios registrados de atresplayer en junio de 2026, junto a los más de 760.000 suscriptores premium. El visitante, la cuenta registrada y la suscripción describen vínculos distintos con una plataforma. El balance los presenta por separado porque permiten observar alcance digital, relación identificada y producto de pago.
El consumo de vídeo aporta una tercera perspectiva. En junio, atresplayer alcanzó casi 22 millones de horas, un 6% más que en el mismo mes del año anterior. El indicador se refiere a tiempo de reproducción, y permite mirar la actividad más allá del número de cuentas. Para una empresa que invierte en títulos y abre ventanas de distribución, el contenido tiene valor tanto por su capacidad de atraer visitas como por el uso que genera. Ese dato del servicio propio antecede al acuerdo argentino y sitúa la actividad que la marca ya desarrollaba durante la primera mitad del año.
La evolución de atresplayer tampoco sucede al margen de la televisión lineal española. El informe atribuye a los canales del grupo una cuota del 25,4% en el primer semestre, con datos de Fifty5Blue, y una audiencia diaria de 16,1 millones de espectadores que pasaban por sus canales. Son medidas del consumo televisivo en España, con otra unidad y otro entorno de distribución. El catálogo digital y los canales internacionales forman parte de una compañía que sigue explotando la programación lineal, además de organizar el acceso a obras bajo demanda.
La distribución crece dentro de una mezcla de ingresos más amplia
La línea de producción y distribución alcanzó exactamente 53,248 millones de euros en enero-junio de 2026, frente a 51,785 millones en el mismo periodo de 2025. El informe explica que reúne producción y venta nacional e internacional de programas y series, atresplayer premium B2B y B2C, canales de pago en Europa y América y actividad cinematográfica.
En paralelo, los ingresos por publicidad en contenido audiovisual fueron de 386,241 millones de euros, frente a 391,436 millones un año antes, una reducción del 1,3%. Esa categoría comprende televisión lineal y conectada, atresplayer, canales digitales, marketing de influencers, webs propias y soportes editoriales de terceros. La compañía vende espacios publicitarios en un conjunto amplio de medios y, al mismo tiempo, obtiene ingresos por producir, vender y distribuir contenidos. El semestre muestra trayectorias distintas de esas dos líneas, con crecimiento de la segunda.
Dos líneas audiovisuales con evolución distinta
Variación de ingresos de enero–junio de 2026 frente a enero–junio de 2025, según el informe semestral de Atresmedia. Las categorías pertenecen al negocio audiovisual del grupo.
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Contraer notas
Variaciones de líneas de ingresos agregadas. El periodo termina antes del acuerdo de distribución en Flow y no mide su resultado.
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| Categoría | Variación interanual |
|---|---|
| Producción y distribución de contenidos | 2,8% |
| Publicidad en contenido audiovisual | -1,3% |
El grupo registró en total 520,0 millones de euros de ingresos netos, un 2,6% más, y 481,2 millones en el negocio audiovisual, un aumento del 2,7%. La radio constituye la otra actividad principal del informe consolidado.
Del estreno propio a la venta de una producción
El catálogo internacional se desarrolla también mediante acuerdos sobre obras concretas. Una comunicación de Atresmedia del 15 de octubre, posterior al anuncio de Flow, detalla ventas de Las hijas de la criada a RTP en Portugal, TG4 en Irlanda, YLE en Finlandia, Antena Group en Rumanía y HRT en Croacia. La serie adapta la novela de Sonsoles Ónega y está protagonizada por Verónica Sánchez, Carlota Baró y Alain Hernández. Son destinos identificados de una producción, otra fórmula comercial junto a la distribución de canales y la selección de atresplayer para el socio argentino.
El mismo comunicado permite seguir sus ventanas de explotación. Atresmedia sitúa el estreno de Las hijas de la criada en atresplayer antes de su emisión en Antena 3 y de esos acuerdos internacionales. También describe la segunda temporada de Entre tierras, emitida en atresplayer durante la primavera, antes de su llegada anunciada al prime time de Antena 3. El recorrido incorpora servicios de pago, televisión en abierto y compradores extranjeros, con títulos y socios concretos para cada fase. No se trata de que toda la biblioteca recorra un camino único, sino de comercializar cada producción en distintas oportunidades.
Otras ficciones se presentaron en Cannes en fases diferentes. A la deriva, con Paula Echevarría, Daniel Grao y Michel Noher, estrenaba episodios cada domingo en atresplayer según la comunicación de octubre. Ágata y Lola se describe como un procedimental policiaco y Trazos ocultos como un thriller emocional. Para estas producciones, Atresmedia señala interés de operadores de Europa, Oriente Medio y Latinoamérica. El comunicado diferencia esa presentación comercial de las ventas que sí identifica por comprador para Las hijas de la criada: la promoción internacional incluye tanto acuerdos concretos como negociación alrededor de novedades.
En esa cita comercial de Cannes, la compañía comunicó además la continuidad internacional de Sueños de libertad: HBO Max en Latinoamérica y Brasil, TV3 en Letonia y Lituania, Happy Channel en Rumanía y TVP Play en Polonia, entre los destinos mencionados. La comunicación de MIPCOM muestra el trabajo de Atresmedia Sales con compradores de programas; la de Flow corresponde a Atresmedia Internacional y su relación con Personal.
La escala de los canales internacionales aparece por separado en el balance semestral: 59 millones de abonados, un 11% más que en el primer semestre anterior. Flow era ya uno de los entornos donde estaban presentes las marcas lineales.
Quién es quién y cómo leer las cifras
Atresmedia Internacional desarrolla la distribución exterior del grupo español Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. Atresplayer es su plataforma de vídeo online y tiene una oferta premium de pago. Personal es el socio argentino y Flow el servicio que incorpora la selección. Orestes Aja dirige Atresmedia Internacional. B2C identifica la venta al consumidor y B2B la relación entre empresas. Los datos de visitantes, usuarios registrados, suscriptores, horas de vídeo e ingresos proceden del balance de enero-junio de 2026; el acuerdo de distribución llegó después, en septiembre. Los 59 millones corresponden a abonados de los canales internacionales, una magnitud separada de la suscripción digital.
En este artículo
Marian Vasile
Marian Vasile es un profesional de MarTech y crecimiento digital. Su trabajo abarca marketing de producto, SEO, publicidad de pago y seguimiento online avanzado, incluidos el análisis del comportamiento y la atribución.
