Canonical URL: https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/metricool-linkedin-analitica-perfiles/ --- description: La actualización de junio incorpora todas las publicaciones de perfiles personales de LinkedIn, incluso las publicadas fuera de Metricool. title: Metricool amplía la analítica de perfiles personales de LinkedIn image: https://elacelerador.es/images/social/v1/metricool-amplia-analitica-linkedin-todas-publicaciones-perfiles-personales-ae5bf6343cc1175b0f39fdd0dfa85179.jpg --- 1. [Inicio](https://elacelerador.es/) 2. [Datos y automatización](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/) # Metricool amplía la analítica de LinkedIn a todas las publicaciones de los perfiles personales La actualización de junio, publicada el 2 de julio, incorpora contenido publicado fuera de Metricool. La conexión con LinkedIn requiere un plan Starter o superior. Por [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 13 de octubre de 2026 a las 00:05 CEST 7 min de lectura [ Añadir como fuente preferida ](https://www.google.com/preferences/source?q=elacelerador.es&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) Compartir [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https%3A%2F%2Felacelerador.es%2Fdatos-y-automatizacion%2Fmetricool-linkedin-analitica-perfiles%2F%3Futm%5Fsource%3Dlinkedin%26utm%5Fmedium%3Dsocial&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es "Compartir en LinkedIn. 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Foto: [LPS.1 · CC0](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:LinkedIn%5FHeadquarters%5FSunnyvale.jpg?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) [Metricool](https://elacelerador.es/organization/metricool-organization-e05e9956/) amplió la analítica de perfiles personales de LinkedIn para incorporar todas sus publicaciones e interacciones, incluidas las publicadas fuera de la herramienta, según la actualización de junio publicada el 2 de julio de 2026. ## Qué actividad entra en el informe Antes, el informe solo recogía datos de publicaciones realizadas desde Metricool. El cambio permite observar también piezas publicadas directamente en LinkedIn. La compañía añade gestión de comentarios desde Inbox y señala que conectar cuentas de LinkedIn requiere Starter o superior. Los datos de la noticia ### Los compradores valoran conocimiento que las reacciones no describen Criterios al elegir un proveedor, decisores finales menos visibles de compras B2B en Estados Unidos, 2025. Lo considera importante Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuentes:** Statista; Fuente original Edelman/LinkedIn: encuesta online en Estados Unidos, 17 de marzo–3 de abril de 2025, N total 1.934\. La pregunta de la pág. 22 corresponde a decisores finales de RFP menos visibles, con N de subgrupo no publicado. Dos niveles superiores: muy o moderadamente importante. Evalúa elección de proveedor, no calidad de publicaciones, tasas de compra o resultados de perfiles Metricool; no es una muestra española. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __Los compradores valoran conocimiento que las reacciones no describen (%)__ | Categoría | Lo considera importante | | --------------------------------- | ----------------------- | | Comprende necesidades del negocio | 85% | | Conocimiento o experiencia | 74% | | Encaje estratégico | 68% | | Opción segura | 41% | Edelman y LinkedIn, recogidos por Statista, registran comprensión de las necesidades en el 85% y experiencia pertinente en el 74% de criterios importantes al elegir un proveedor. El estudio no evalúa publicaciones de Metricool. Como contexto de compra, permite plantear qué requisito debe explicar una pieza técnica; las reacciones del perfil no demuestran que esa explicación haya influido en la decisión. Al revisar la serie, conviene anotar desde cuándo incluye publicaciones realizadas fuera de Metricool. Esa ampliación puede modificar los totales y el orden de las piezas sin que haya cambiado el rendimiento de las publicaciones anteriores. Los datos de la noticia ### El uso de una red no define clientes del perfil Uso mensual en España entre internautas de 16 a 64 años, tercer trimestre de 2025\. Tres redes seleccionadas. Internautas que usan la red Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuentes:** Statista; Fuente original GWI/DataReportal: panel online, N no detallado en Statista. Categorías solapables, no cuotas excluyentes. Mide uso, no alcance publicitario, autoridad de compra, seguidores del perfil o adopción de Metricool. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __El uso de una red no define clientes del perfil (%)__ | Categoría | Internautas que usan la red | | ----------- | --------------------------- | | Instagram | 73,5% | | X (Twitter) | 36,4% | | LinkedIn | 28,1% | LinkedIn alcanza el 28,1% de uso mensual en esa población, según GWI y DataReportal vía Statista. Esa cifra no es el mercado de un profesional. La ampliación de Metricool recupera publicaciones dentro de una cuenta concreta; el dato nacional sitúa la red, mientras las preguntas y oportunidades pertinentes siguen necesitando observarse en la relación de ese perfil. ## Calendario y voz profesional realizan trabajos distintos La apuesta económica incluye tiempo de la persona. Preparar explicación técnica, responder preguntas y dar continuidad exigen esfuerzo. El calendario representa solo parte. El conjunto completo permite localizar lo publicado, pero todavía hay que relacionarlo con su función. Una opinión muy discutida establece reconocimiento; una explicación discreta puede ayudar al comprador a definir requisitos. Una sola clasificación por popularidad no determina qué esfuerzo repetir. La empresa necesita conservar qué aporta cada pieza a la relación profesional y qué observación indicaría que esa aportación fue reconocida por la audiencia pertinente. La revisión también cambia. Una pieza sobre criterio individual debe seguir siendo reconocible como razonamiento de esa persona. Condiciones y compromisos necesitan fuentes exactas. Reescribir todo como texto corporativo general puede retirar el detalle que construye credibilidad. Conviene separar comprobación factual y edición de voz, conservando contribución y evitando promesas inventadas. La analítica puede mostrar qué información recibe respuesta, pero el proceso editorial debe mantener aquello que permite al lector evaluar cómo piensa el profesional, en vez de reducir la cuenta a otra superficie que repite el catálogo. ## La frontera histórica pertenece al resultado Antigüedad y contexto siguen presentes. Una pieza directa antigua acumula distribución que otra reciente no tuvo tiempo de recibir. Promoción o amplificación externa añaden oportunidades distintas. La cobertura elimina una selección, no vuelve equivalente cualquier observación. Ventanas comparables y circunstancias visibles permiten describir patrones sin presentar experimento inexistente. El equipo puede utilizar datos más completos para escoger una pregunta precisa, pero la ampliación no convierte la cuenta en una muestra aleatoria ni permite separar todos los factores que influyen en su respuesta mediante una sola columna de interacciones. ## Leer la conversación como reconocimiento del trabajo Gestionar comentarios desde Inbox conecta informe y respuesta. Una pregunta visible sin atender rompe continuidad creada por una buena pieza. Hace falta responsable capaz de decidir respuesta pública, recurso o continuación privada. La interfaz más rápida aporta valor si conserva contexto. Enviar invitación comercial igual a todos borra la diferencia que vuelve útil el intercambio profesional. La actualización ofrece una ubicación para trabajar; la calidad depende de que el equipo comprenda qué solicita cada persona y mantenga la voz especializada que motivó la conversación en primer lugar. Algunas conversaciones deben quedar fuera de ventas. Pedir aclaración, discrepar profesionalmente o comentar como cliente actual no expresa compra. El negocio puede mejorar explicación y comprender dudas frecuentes. Cuando se solicita ayuda comercial, el traspaso mantiene requisito declarado y pieza de origen con autorización. La distinción central separa información deliberada e intención inferida desde una acción pública. Una cuenta más visible no autoriza completar motivos del lector ni utilizar cada participación como prospecto. La pertinencia de la respuesta se construye con lo pedido, no con una puntuación de popularidad. ## El destino debe conservar la pregunta especializada Una explicación profesional puede continuar en un recurso pertinente. Si trata un problema operativo, la página siguiente debe ayudar a investigarlo. La homepage general obliga a reconstruir asunto. El trabajo se pierde cuando la continuación sustituye pregunta precisa por promoción amplia. Marketing puede mantener términos y condiciones para que la conversación avance informada, sin convertir cualquier pieza en petición de reunión. La calidad del recorrido permite a una persona comprobar si la propuesta encaja y también reconocer cuando necesita más información antes de plantear una contratación. Parte de influencia no estará conectada directamente. Alguien puede recordar y contactar después por otra vía. No observar clic no elimina contribución posible; una consulta tampoco demuestra qué pieza la causó. Deben conservarse conexiones documentadas y señalar recorrido no observado. Esto evita declarar inútil el canal por atribución incompleta o asignarle contratos sin trazabilidad. El informe puede reconocer que la cuenta facilita explicar experiencia mientras mantiene abierta la dimensión exacta de su efecto económico, en vez de resolverla con una regla arbitraria de asignación de todo contacto posterior. ## Evaluar el tiempo que sostiene credibilidad El coste incluye conocimiento. Un colega aporta hechos, un especialista revisa detalle y el autor contesta. Son recursos escasos aunque publicar sea rápido. La decisión de volumen debe relacionarlos con dudas que el perfil resuelve. Contar archivos premia producción y oculta trabajo que vuelve creíble explicación y mantiene relación. La ampliación facilita observar resultado visible de ese esfuerzo, sin medirlo completamente. El equipo necesita comprender cuánto trabajo requiere conservar calidad, en vez de interpretar más publicaciones como capacidad ilimitada de atender preguntas o desarrollar piezas técnicamente correctas. El contenido especializado puede durar más que su estreno. Una comparación bien explicada apoya conversaciones futuras; una opinión de actualidad puede caducar. Inventario completo distingue funciones. Permite mantener explicaciones correctas, actualizar hechos y evitar repetir piezas similares porque antes solo aparecían estrenos programados. El beneficio que investigar es reutilización de información creíble, no ahorro acreditado por anuncio. La cuenta se evalúa como archivo de trabajo y conversación, con contenidos cuya utilidad puede extenderse más allá de la ventana breve en la que recibió el mayor número de interacciones visibles. La pieza directa recién visible cambia pregunta antes que cuota. Puede mostrar trabajo que informe antiguo excluía, no deterioro de estrategia programada. La cobertura vuelve examinable diferencia. La inversión sigue explicación, preguntas y tiempo especializado. El registro completo sirve al proteger juicio frente a selección por vía de publicar, no al presentar total mayor como actividad nueva. Esta elección mantiene el perfil como una voz que explica criterio profesional y permite continuar con contexto, en lugar de orientar todo el calendario hacia aquello que una herramienta podía contar bajo una cobertura anterior más estrecha. ## En este artículo ### Organizaciones * [Metricool](https://elacelerador.es/organization/metricool-organization-e05e9956/) ### Fuentes y documentos * [Metricool: 2026-07-02](https://metricool.com/es/novedades-metricool-junio-2026/?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Metricool * [Metricool: identidad](https://metricool.com/es/aviso-legal/?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Metricool * [Metricool: historia](https://metricool.com/newsroom/?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Metricool * Statista * [Metodología y datos originales: Edelman / LinkedIn / Statista](https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2025-07/2025%20Edelman-LinkedIn%20B2B%20Thought%20Leadership%20Impact%20Report%5FFINAL.pdf?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Edelman / LinkedIn / Statista * [Metodología y datos originales: GWI / DataReportal / Statista](https://datareportal.com/reports/digital-2026-spain?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · GWI / DataReportal / Statista Compartir [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https%3A%2F%2Felacelerador.es%2Fdatos-y-automatizacion%2Fmetricool-linkedin-analitica-perfiles%2F%3Futm%5Fsource%3Dlinkedin%26utm%5Fmedium%3Dsocial&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es "Compartir en LinkedIn. 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Su trabajo abarca marketing de producto, SEO, publicidad de pago y seguimiento online avanzado, incluidos el análisis del comportamiento y la atribución. ## Artículos relacionados [Datos y automatización](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/) Análisis ### [Automatizar marketing con responsabilidades claras](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/automatizar-marketing-con-responsabilidades-claras/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 13 de octubre de 2026 6 min [Datos y automatización](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/) Análisis ### [Reducir el esfuerzo de participar en una plataforma](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/reducir-el-esfuerzo-de-participar-en-una-plataforma/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 13 de octubre de 2026 5 min [Datos y automatización](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/) Análisis ### [Conectar campañas, producto e ingresos](https://elacelerador.es/datos-y-automatizacion/conectar-campanas-producto-ingresos/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 13 de octubre de 2026 6 min ```json {"@context":"https://schema.org","@graph":[{"@type":["Organization","NewsMediaOrganization"],"@id":"https://elacelerador.es/#publisher","name":"El Acelerador","url":"https://elacelerador.es/","description":"Marketing y growth hacking con ejemplos de empresas españolas.","email":"pr@elacelerador.es","publishingPrinciples":"https://elacelerador.es/editorial-policy/","correctionsPolicy":"https://elacelerador.es/editorial-policy/","verificationFactCheckingPolicy":"https://elacelerador.es/editorial-policy/","masthead":"https://elacelerador.es/about/","ownershipFundingInfo":"https://elacelerador.es/about/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://elacelerador.es/icon-512.png?v=20261017-stacked"}},{"@type":"Person","@id":"https://elacelerador.es/author/marian-vasile/#person","name":"Marian Vasile","url":"https://elacelerador.es/author/marian-vasile/","description":"Marian Vasile es un profesional de MarTech y crecimiento digital. 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