Canonical URL: https://elacelerador.es/conversion/playtomic-horas-vacias-padel-reservas-comunidad/ --- description: Los partidos abiertos conectan jugadores y horas disponibles. El informe de Playtomic muestra cómo se reserva y monetiza la pista en España. title: Playtomic y las horas vacías: dónde busca crecer el pádel image: https://elacelerador.es/images/social/v1/playtomic-horas-vacias-donde-busca-crecer-padel-e7a9234b7c608102ed2f5d37184e29ad.jpg --- 1. [Inicio](https://elacelerador.es/) 2. [Conversión](https://elacelerador.es/conversion/) # Playtomic y las horas vacías: dónde busca crecer el pádel Los partidos abiertos conectan jugadores y horas disponibles. El informe de Playtomic muestra cómo se reserva y monetiza la pista en España. Por [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 20 de octubre de 2026 a las 12:05 CEST 11 min de lectura [ Añadir como fuente preferida ](https://www.google.com/preferences/source?q=elacelerador.es&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) Compartir [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https%3A%2F%2Felacelerador.es%2Fconversion%2Fplaytomic-horas-vacias-padel-reservas-comunidad%2F%3Futm%5Fsource%3Dlinkedin%26utm%5Fmedium%3Dsocial&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es "Compartir en LinkedIn. 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Imagen de archivo de Jacky Cheong, CC BY-SA 2.0\. Encuadre, tamaño y formato adaptados. Foto: [Jacky Cheong · CC BY-SA 2.0](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sanchez-Casal%5FPaddle%5FTennis%5FGame.jpg?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) **En este informe** 1. [El interés por el deporte todavía debe convertirse en una elección](#article-section-el-interes-por-el-deporte-todavia-debe-convertirse-en-una-eleccion) 2. [El partido abierto comercializa también la coordinación](#article-section-el-partido-abierto-comercializa-tambien-la-coordinacion) 3. [La academia y los partidos abiertos amplían el catálogo reservado](#article-section-la-academia-y-los-partidos-abiertos-amplian-el-catalogo-reservado) 4. [Cada pista ofrece una unidad para leer la monetización](#article-section-cada-pista-ofrece-una-unidad-para-leer-la-monetizacion) 5. [La siguiente visita se prepara también fuera del partido](#article-section-la-siguiente-visita-se-prepara-tambien-fuera-del-partido) 5 figuras * [El deporte y la marca en las búsquedas de España](#article-figure-1) * [La hora punta y el mediodía dejan una brecha de ocupación](#article-figure-2) * [Qué productos componen el valor de las reservas en España](#article-figure-3) * [El valor mensual reservado por pista en España](#article-figure-4) * [Qué añaden los clubes a la experiencia en pista](#article-figure-5) [Descargar datos (CSV)](https://elacelerador.es/download.csv?article=%2Fconversion%2Fplaytomic-horas-vacias-padel-reservas-comunidad%2F) Valores de gráficos, celdas de tablas, referencias de fuentes y fecha de revisión del informe. Una pista puede tener una hora punta reconocible y, aun así, muchas horas por vender. En los clubes comerciales españoles observados por Playtomic, la ocupación a las siete de la tarde alcanzó el 55% en 2025\. En la franja de once de la mañana a cuatro de la tarde fue del 19%. Entre ambos momentos aparece una oportunidad comercial concreta: facilitar que una persona encuentre con quién jugar y convertir esa coincidencia en una reserva. Playtomic aborda ese recorrido desde dos productos conectados. Su aplicación permite descubrir pistas, reservar, entrar en partidos y encontrar otros jugadores. Playtomic Manager organiza la parte del club: disponibilidad, clientes, pagos, entrenadores y actividades. La compañía, fundada en 2017 por los emprendedores españoles Félix Ruiz, Pablo Carro y Pedro Clavería, sitúa así su negocio en la relación entre una comunidad de jugadores y los operadores que disponen de las pistas. El Global Padel Report 2026, elaborado en mayo junto con Strategy&, la consultoría de estrategia de PwC, ayuda a entender esa apuesta. Sus datos operativos dibujan un mercado español en el que la siguiente etapa de crecimiento también pasa por utilizar mejor lo que ya está construido. La búsqueda de atención, la contratación de una partida y la posibilidad de volver a jugar forman partes distintas de ese trabajo. ## El interés por el deporte todavía debe convertirse en una elección La comparación de búsquedas en España de las expresiones «pádel» y «Playtomic» muestra dos niveles de interés dentro de una misma escala. En la última semana completa disponible, del 11 al 17 de octubre de 2026, sus índices fueron 48 y 6, respectivamente. En la anterior habían sido 47 y 6\. La lectura útil para esta historia es la estabilidad reciente de ambas expresiones, dentro de una misma comparación. Los datos de la noticia ### El deporte y la marca en las búsquedas de España Comparación conjunta de «pádel» y «Playtomic», del 26 de octubre de 2025 al 17 de octubre de 2026. pádelPlaytomic índice de interés (0–100) Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Selecciona una serie para mostrarla u ocultarla. Expandir notasContraer notas **Fuente:** Google Trends Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __El deporte y la marca en las búsquedas de España (índice de interés (0–100))__ | Categoría | pádel | Playtomic | | --------------------- | ---------------------------- | --------------------------- | | 2025-10-26/2025-11-01 | 34 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2025-11-02/2025-11-08 | 38 índice de interés (0–100) | 8 índice de interés (0–100) | | 2025-11-09/2025-11-15 | 45 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2025-11-16/2025-11-22 | 41 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2025-11-23/2025-11-29 | 42 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2025-11-30/2025-12-06 | 39 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2025-12-07/2025-12-13 | 44 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2025-12-14/2025-12-20 | 48 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2025-12-21/2025-12-27 | 40 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2025-12-28/2026-01-03 | 42 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-01-04/2026-01-10 | 39 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-01-11/2026-01-17 | 36 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-01-18/2026-01-24 | 38 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-01-25/2026-01-31 | 42 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-02-01/2026-02-07 | 35 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-02-08/2026-02-14 | 38 índice de interés (0–100) | 8 índice de interés (0–100) | | 2026-02-15/2026-02-21 | 36 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-02-22/2026-02-28 | 37 índice de interés (0–100) | 8 índice de interés (0–100) | | 2026-03-01/2026-03-07 | 45 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-03-08/2026-03-14 | 41 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-03-15/2026-03-21 | 39 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-03-22/2026-03-28 | 44 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-03-29/2026-04-04 | 39 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-04-05/2026-04-11 | 37 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-04-12/2026-04-18 | 41 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-04-19/2026-04-25 | 40 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-04-26/2026-05-02 | 39 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-05-03/2026-05-09 | 41 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-05-10/2026-05-16 | 47 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-05-17/2026-05-23 | 40 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-05-24/2026-05-30 | 42 índice de interés (0–100) | 7 índice de interés (0–100) | | 2026-05-31/2026-06-06 | 45 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-06-07/2026-06-13 | 50 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-06-14/2026-06-20 | 42 índice de interés (0–100) | 4 índice de interés (0–100) | | 2026-06-21/2026-06-27 | 41 índice de interés (0–100) | 4 índice de interés (0–100) | | 2026-06-28/2026-07-04 | 46 índice de interés (0–100) | 4 índice de interés (0–100) | | 2026-07-05/2026-07-11 | 36 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-07-12/2026-07-18 | 37 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-07-19/2026-07-25 | 36 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-07-26/2026-08-01 | 41 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-08-02/2026-08-08 | 52 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-08-09/2026-08-15 | 44 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-08-16/2026-08-22 | 42 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-08-23/2026-08-29 | 45 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-08-30/2026-09-05 | 52 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-09-06/2026-09-12 | 49 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-09-13/2026-09-19 | 46 índice de interés (0–100) | 8 índice de interés (0–100) | | 2026-09-20/2026-09-26 | 46 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-09-27/2026-10-03 | 47 índice de interés (0–100) | 5 índice de interés (0–100) | | 2026-10-04/2026-10-10 | 47 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | | 2026-10-11/2026-10-17 | 48 índice de interés (0–100) | 6 índice de interés (0–100) | El índice es relativo y comparte escala entre los dos términos. Sirve para observar el contexto de búsqueda, mientras que la reserva exige una decisión mucho más específica: una ubicación, una hora disponible, un formato y otras personas con las que jugar. La consulta sobre el deporte puede responder a motivos tan distintos como informarse sobre una competición, buscar material o preparar una partida. La propuesta de Playtomic consiste en reunir varios de los pasos necesarios para jugar dentro de una misma relación digital. En su presentación corporativa, la empresa describe funciones para descubrir instalaciones, entrar en partidos abiertos, crear grupos y conocer jugadores. En la página de Manager declara una red global de más de 6.700 clubes y 1,7 millones de jugadores activos mensuales. Son cifras comunicadas por la compañía para el conjunto de su plataforma de deportes de raqueta. Para un club, aparecer ante ese público puede acercar la oferta al momento de la decisión. La disponibilidad concreta adquiere protagonismo frente a una promesa genérica de practicar deporte. El recorrido comercial se vuelve más corto cuando la persona puede encontrar una actividad compatible con su agenda y resolver su participación en el mismo entorno. ## El partido abierto comercializa también la coordinación La diferencia entre el 55% de ocupación en la hora punta española y el 19% de la franja de mediodía es de 36 puntos porcentuales. El informe recoge, además, 4,5 horas ocupadas por pista y día en los clubes españoles observados durante 2025\. La oportunidad tiene una ubicación temporal precisa. Los datos de la noticia ### La hora punta y el mediodía dejan una brecha de ocupación Ocupación de pistas en los clubes comerciales españoles observados, 2025. Ocupación Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuente:** Playtomic y Strategy& España, 2025\. Clubes comerciales observados en el ecosistema Playtomic; se excluyen instalaciones municipales y clubes solo de socios. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __La hora punta y el mediodía dejan una brecha de ocupación (%)__ | Categoría | Ocupación | | ----------------- | --------- | | Hora punta: 19 h | 55% | | Mediodía: 11–16 h | 19% | Estas referencias operativas corresponden exclusivamente a clubes comerciales dentro del ecosistema observado por la plataforma. El informe las utiliza como patrones comparables de funcionamiento. Las instalaciones municipales y los clubes exclusivamente de socios quedan fuera de ese ámbito. Un partido abierto añade una pieza comercial importante. Quien quiere jugar puede incorporarse por su cuenta, en lugar de tener que organizar previamente todo el grupo. Manager presenta esa función expresamente como una herramienta para ocupar franjas de menor demanda. El producto convierte la coordinación entre jugadores en parte del servicio ofrecido al club. Esa lógica también explica la conexión con entrenadores y actividades. La plataforma permite descubrir profesores y reservar clases desde la aplicación; el club puede crear eventos, ligas y torneos desde su herramienta de gestión. Cada formato ofrece una manera diferente de dar contenido a una franja de la agenda. ## La academia y los partidos abiertos amplían el catálogo reservado El alquiler de pista sigue siendo el núcleo económico. En España representó el 60% del GMV observado en el informe para 2025\. La academia aportó el 27%, los partidos abiertos el 11% y las ligas y torneos el 2%. Los datos de la noticia ### Qué productos componen el valor de las reservas en España Distribución del GMV observado entre cuatro formatos, 2025. Participación en el GMV Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuente:** Playtomic y Strategy& España, 2025\. Clubes comerciales observados en Playtomic. GMV: valor bruto de las reservas generadas. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __Qué productos componen el valor de las reservas en España (%)__ | Categoría | Participación en el GMV | | ----------------- | ----------------------- | | Reservas de pista | 60% | | Partidos abiertos | 11% | | Academia | 27% | | Ligas y torneos | 2% | GMV significa el valor bruto de las reservas generadas. Es la medida del importe contratado en esos productos, separada de los ingresos que percibe la empresa tecnológica por sus servicios. La distribución permite leer qué se comercializa: cuatro de cada diez euros de ese valor correspondieron a formatos distintos de la reserva básica de pista. Una clase incorpora al entrenador y una propuesta de aprendizaje. Un partido abierto resuelve la participación en un encuentro. Una liga o un torneo organiza una competición. Para el club, esos productos convierten la misma infraestructura en experiencias con procesos de contratación y gestión propios. El catálogo también cambia la información que resulta útil al operador. La hora y la pista describen dónde se presta el servicio; el formato ayuda a entender qué busca el jugador. Una academia, una partida abierta y una competición plantean necesidades distintas de programación, comunicación y atención. Ahí aparece la conexión entre gestión operativa y conocimiento del cliente. ## Cada pista ofrece una unidad para leer la monetización El informe sitúa el GMV mensual por pista en España en 1,2 miles de euros para 2024 y 1,5 miles para 2025\. Son importes redondeados. La variación comunicada por sus autores es del 20%. Los datos de la noticia ### El valor mensual reservado por pista en España Miles de euros de GMV por pista y mes en España, en 2024 y 2025. GMV mensual por pista k€ Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuente:** Playtomic y Strategy& Clubes comerciales observados en Playtomic. GMV: valor bruto de las reservas generadas. Importes redondeados; el informe comunica un 20% de aumento. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __El valor mensual reservado por pista en España (k€)__ | Categoría | GMV mensual por pista | | --------- | --------------------- | | 2024 | 1,2 k€ | | 2025 | 1,5 k€ | Esta unidad permite observar cómo evoluciona el valor reservado sobre una infraestructura determinada. La explicación económica del informe combina utilización y precio, con el tipo de producto y las características de la instalación como elementos que condicionan el resultado. Una pista adicional y una pista mejor utilizada representan decisiones de negocio diferentes. Para Playtomic, la disponibilidad, el cobro y el conocimiento de la demanda forman parte de una misma propuesta de gestión. Manager ofrece analítica sobre el rendimiento del club y los momentos de mayor actividad. El operador puede relacionar esas observaciones con su programación de clases, encuentros y competiciones. Las condiciones de Playtomic prevén una comisión de servicio al confirmarse una reserva, un partido público o la inscripción en un torneo. Se muestra en el flujo de pago y varía según el país. Los usuarios Premium no la pagan y, en algunos casos, el club asume el coste. Es una vía de monetización de la plataforma vinculada a la contratación de la actividad. ## La siguiente visita se prepara también fuera del partido La ampliación del catálogo alcanza servicios que rodean al juego. En la encuesta Playtomic Club Survey 2026, aproximadamente el 74% de los clubes participantes ofrecía eventos sociales; el 72%, actividades dirigidas por instructores; el 56%, acceso a instalaciones y bienestar; y el 38%, extras y complementos. Las categorías pueden coexistir dentro de un mismo club. Los datos de la noticia ### Qué añaden los clubes a la experiencia en pista Porcentaje aproximado de los 185 clubes encuestados que ofrecen cada categoría. Las categorías pueden coexistir. Clubes que ofrecen la categoría Pulsa o pasa el cursor para ver detalles. Todos los valores están disponibles en la tabla de datos. Expandir notasContraer notas **Fuente:** Playtomic y Strategy& Encuesta del 26 de marzo al 6 de abril de 2026 en España, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos y Asia-Pacífico. Principalmente operadores grandes, premium y muy digitalizados. Explorar la tabla de datos Desplázate a la izquierda o a la derecha para ver todas las columnas __Qué añaden los clubes a la experiencia en pista (%)__ | Categoría | Clubes que ofrecen la categoría | | ---------------------------- | ------------------------------- | | Eventos sociales | 74% | | Actividades con instructores | 72% | | Instalaciones y bienestar | 56% | | Extras y complementos | 38% | El sondeo se realizó entre el 26 de marzo y el 6 de abril de 2026 con 185 clubes de cinco mercados: España, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos y Asia-Pacífico. Recoge principalmente operadores grandes, premium y muy digitalizados. Es una mirada a esos modelos profesionalizados, distinta de las tablas operativas españolas anteriores. El informe describe eventos que combinan deporte y restauración, encuentros para principiantes, clases de acondicionamiento físico y servicios de recuperación. Su interpretación es que las rutinas y los vínculos sociales amplían la relación con el lugar. La pista puede ser el punto de entrada a una experiencia que ocupa más momentos de la semana. La apuesta de crecimiento de Playtomic se entiende mejor a esa escala: una persona que encuentra un partido compatible, una franja que recibe una actividad y un club que consigue dar continuidad a la relación. El interés por el pádel aporta un público potencial. Convertirlo en juego organizado y en nuevas ocasiones para volver es el trabajo comercial que queda sobre el calendario. [Volver arriba ↑](#article-top) ## En este artículo ### Fuentes y documentos * [Playtomic y Strategy&](https://8258038.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8258038/Global%20Padel%20Report/Playtomic%20Global%20Padel%20Report%202026%20%281%29.pdf?lid=tvle11v7dwtt&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Playtomic y Strategy& * [Playtomic Manager](https://playtomic.com/playtomic-manager?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Playtomic Manager * [Playtomic](https://playtomicio.notion.site/About-Playtomic-c3e758be2f1347138a57eecd8659b911?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Playtomic * [Playtomic](https://playtomic.com/legal-conditions?utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es) · Playtomic * Google Trends Compartir [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https%3A%2F%2Felacelerador.es%2Fconversion%2Fplaytomic-horas-vacias-padel-reservas-comunidad%2F%3Futm%5Fsource%3Dlinkedin%26utm%5Fmedium%3Dsocial&utm%5Fsource=elacelerador.es&utm%5Fcampaign=elacelerador.es "Compartir en LinkedIn. 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Su trabajo abarca marketing de producto, SEO, publicidad de pago y seguimiento online avanzado, incluidos el análisis del comportamiento y la atribución. ## Artículos relacionados [Conversión](https://elacelerador.es/conversion/) Análisis ### [Druni y la compra de belleza online: del anuncio al envío gratis](https://elacelerador.es/conversion/druni-belleza-online-captacion-envio-gratis/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 20 de octubre de 2026 11 min [Conversión](https://elacelerador.es/conversion/) Análisis ### [Flores para Todos los Santos: la apuesta de Flor10 por la entrega local](https://elacelerador.es/conversion/flores-todos-los-santos-flor10-entrega-local/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 20 de octubre de 2026 13 min [Conversión](https://elacelerador.es/conversion/) Análisis ### [Da Silva apuesta por la venta directa de bombones de autor](https://elacelerador.es/conversion/da-silva-bombones-autor-venta-directa-online/) [Marian Vasile](https://elacelerador.es/author/marian-vasile/) 20 de octubre de 2026 11 min **En este informe** 1. 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